Armen M.
Chef de projet
Son expérience en finance lui permet d’analyser vos enjeux et de vérifier qu’une automatisation a un sens économique et un intérêt stratégique. C’est lui que vous avez en face lors du diagnostic gratuit.
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À propos
L’équipe derrière vos
automatisations
Derrière chaque automatisation, il y a deux personnes : Armen, chef de projet, et Louis, développeur. À nous deux, nous sommes Les Agents IA. Notre travail : mettre l’automatisation des tâches et l’intelligence artificielle que les grands groupes se payent depuis des années à la portée des TPE, PME et ETI.
D’où nous venons
Des grands groupes
aux TPE, PME et ETI
Armen a vu, dans plusieurs banques, les automatisations et l’intelligence artificielle s’installer année après année. Nous avons créé Les Agents IA pour lever la barrière à l’entrée de cette technologie et rendre les TPE, PME et ETI plus compétitives.
L’expérience de la banque
Accompagner des entreprises de un million à plusieurs dizaines de milliards d’euros de chiffre d’affaires, c’est découvrir des organisations de toutes tailles : leurs enjeux, leurs parties prenantes, leur façon de gagner de l’argent.
Cette lecture, nous la mettons aujourd’hui au service des entreprises, quelle que soit leur taille.
La barrière que nous cassons
Les grands groupes se sont équipés les premiers, parce qu’ils pouvaient salarier des équipes entières pour construire ces automatisations. Le coût d’entrée arrêtait tous les autres.
Nous ouvrons l’accès à cette technologie de pointe, à un prix qu’une TPE, une PME ou une ETI peut porter. Ce n’est pas un accessoire : ce qui se joue est économique et concurrentiel.
L’équipe
Un chef de projet
et un développeur
Le chef de projet comprend votre besoin et fait le lien avec le développeur, qui met en place l’automatisation qui vous correspond. La complémentarité vient de là : la technique d’un côté, le regard économique et financier de l’autre.
Louis D.
Développeur
Il construit et teste vos automatisations. Il en a développé pour des grands groupes, où le changement prend du temps quand la technologie avance vite. La demande, il l’a trouvée chez des entreprises plus petites.
Expérience confirmée, suivi et maintenance.
Rester à la pointe
À jour sur les modèles,
les machines et les coûts
L’intelligence artificielle avance vite, et l’essentiel part des États-Unis et de la Chine. Notre travail est de suivre ce rythme pour vous, et d’en ramener ce qui sert vraiment votre entreprise.
Les modèles d’IA
Nous testons les nouveaux modèles d’IA dès qu’ils sortent, et nous retenons ceux qui répondent à votre besoin.
Votre entreprise en profite avant que tout le monde en parle : une longueur d’avance sur vos concurrents, et l’IA qui devient un choix, pas une contrainte.
Veille continue et sélection rigoureuse
Les machines qui font tourner l’IA
Une IA a besoin d’une machine adaptée à sa puissance. Nous choisissons les pièces qu’il faut pour le modèle retenu, ni plus ni moins : cela change d’un modèle et d’un fournisseur à l’autre.
Le matériel, nous l’achetons en direct auprès de notre réseau de fournisseurs, à des prix avantageux.
Matériel au bon calibre, prix avantageux
Et un réflexe de banquier, sur les coûts comme sur les équipes.
Une automatisation doit rapporter plus qu’elle ne coûte, s’installer au juste prix et rester bon marché à faire tourner.
Quand le compte n’y est pas, nous vous le disons avant de construire, pas après.
Nous avons vu une IA installée trop vite mettre les équipes sous tension : nous accompagnons donc l’annonce et la prise en main.
Notre façon de travailler
On fait ce qu’on dit,
et on dit ce qu’on fait
Nous expliquons ce que nous allons construire, et nous savons le faire.
Des automatisations qui vous servent
Si nous vous proposons une automatisation, c’est qu’elle est utile : un intérêt économique, un gain pour ceux qui s’en servent, sa place dans votre stratégie. Sinon, nous le disons, même si cela nous fait vendre moins. Nous sommes là pour vous aider à franchir le pas.
Des idées en plus des vôtres
Certaines automatisations ne se voient pas de l’intérieur. Nous ne nous arrêtons pas à votre demande : au premier rendez-vous, nous découvrons votre métier et ceux qui le font tourner. L’expliquer à quelqu’un dont le métier est de l’automatiser fait voir ce qu’on ne voyait plus, et il nous arrive d’en repartir avec des propositions auxquelles vous n’auriez pas pensé, et un avis sur ce qu’il vaut mieux automatiser d’abord.
Questions fréquentes
Ce qu’on nous demande
avant un premier rendez-vous
Vous n’êtes que deux : est-ce suffisant pour notre projet ?
Les deux rôles ne se recouvrent pas : l’un analyse vos enjeux et l’intérêt économique de l’automatisation, l’autre la construit, la teste, puis en assure le suivi et la maintenance. Le développeur a déjà construit des automatisations pour des grands groupes, où les équipes sont nombreuses et où le changement prend pourtant du temps pendant que la technologie avance. C’est chez des entreprises plus petites qu’il a trouvé la demande.
Qu’est-ce qu’un parcours en banque apporte à un projet d’automatisation ?
Une façon de lire une entreprise avant d’y toucher : ce qui la fait vivre, qui pèse sur ses décisions, où part son argent. Cette habitude s’est prise sur des organisations de toutes tailles, et elle sert ici à mesurer ce qu’une automatisation vous rapporterait vraiment, et pas seulement si elle est réalisable. Quand le calcul ne tient pas, vous l’apprenez avant que nous construisions, quitte à ce que nous vendions moins.
Comment mes salariés vont-ils prendre l’arrivée de l’IA ?
Mal, si personne ne les prévient : c’est un scénario que nous avons déjà vu se produire. Nous préparons donc l’annonce avec vous, et nous restons présents le temps que chacun prenne l’outil en main. Et pour qu’une automatisation nous paraisse utile, il faut qu’elle apporte quelque chose à ceux qui s’en servent, pas seulement à l’entreprise.
L’IA change tout le temps : ce que vous installez chez nous sera-t-il vite dépassé ?
Un modèle n’est pas dépassé parce qu’un autre vient de sortir : il l’est le jour où il ne répond plus à votre besoin. Les nouveautés viennent surtout des États-Unis et de la Chine ; nous les essayons à mesure qu’elles arrivent et nous ne gardons que celles qui servent votre entreprise. Le suivi et la maintenance font partie du travail du développeur, et vous changez quand vous l’avez décidé, pas quand tout le monde en parle.
Est-ce que vous vous contentez d’exécuter ce que je demande ?
Non. Votre demande est le point de départ, pas la limite : nous commençons par regarder comment vous travaillez, et ce que font les personnes autour de vous. Ce qu’on répète tous les jours finit par devenir invisible de l’intérieur ; le raconter à voix haute, à quelqu’un qui cherche précisément ce qui peut être automatisé, suffit souvent à le faire ressortir. Il nous arrive donc de repartir avec des propositions que vous n’attendiez pas.
Vous savez qui nous sommes,
parlons de votre métier
Vingt minutes, gratuit, sans engagement. Vous saurez à qui vous parlez, et nous saurons si nous pouvons être utiles.